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         泽亚企业管理咨询导读：在人生的“创业方程式”中，创业的结果是三大核心要素——“人”、“事”和“执行力”的乘积。
    一.“人”
    指团队，这是成功创业最核心的要素。
    投资人最看重的是团队成员的构成和经验。投资人在投资决策时，首先看的是团队。团队成员应该有很好的互补性，除了要具备快速解决问题的能力、不知疲倦的激情和死磕的态度之外，还要懂得合作与分享。他们不一定要有丰富的创业经验，但在分工和定位上必须具备与之相匹配的技能；不必每个人都很优秀，但组合起来必须要发挥强大的团队协作力。
    创业的过程是一个动态变化的过程。初创公司面临着产品、市场、竞争、融资等各种挑战，所以团队必须能在动态变化的环境中不断纠正航向，找到正确的方向，整个团队在面对各种不确定是要处之泰然。泽亚管理咨询认为优秀的团队尤其是创业经验丰富的团队可以大大降低创业失败的风险。

    二.“事”
    所谓“事”其实是指创业所选择的行业、市场规模、商业模式和盈利模式。行业选择是“事”成功的关键要素，雷军说：“站在风口上，猪都能飞。”其实指的就是选对行业和创业方向，你就离成功近了一大步。
    市场规模和想象空间是一个创业项目必须思考的，创业者选择自己熟悉的领域创业，这没什么问题，但一定要选择具备想象空间和市场潜力的比较肥的市场。泽亚管理咨询提醒，风险投资投的是未来和预期，在一个有限的市场，即便你的项目是一个挣钱的生意，但依然很难获得投资人的青睐。
    商业模式和盈利模式也很重要，它是一个好的创业项目必须探索的。清晰的商业模式和盈利模式是支撑一个企业壮大和持续发展的源泉，创业者融资的最初原动力就是摸索出最佳的运行模式和盈利方法。
    三.“执行力”
    执行力就是学习能力、团结协作能力、社交能力、信念、坚持、效率等的综合体。稻盛和夫说：“所谓人真正的能力，都要有死磕的态度，不仅仅是智力，还要看能不能在任何情况下，都可以凭着一股傻劲认真去做。在遭遇困难时不闪躲，认真、努力去工作，这是成功的不二法门。”
    做任何事业——不是最聪明的人成功了，也不是最笨的人成功了，而是最愿意学习的人成功了；不是最强壮的成功了，也不是最弱小的成功了，而是最愿意坚持的成功了；不是长得美的成功了，也不是长得丑的成功了，而是懂得合作的人成功了。
    泽亚企业管理咨询分析：一个好的创业就是努力的让每个创业关键要素都尽可能发挥最大效能，从而获得创业成功的最大方程式。

文章来源于 http://www.zyqg.com.cn