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姓名: | 红智博 |
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领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点: | 北京 东城 |
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CFT跨功能部门小组管理模式
文/红智博
在企业迅速成长的过程中,经常会遇到棘手的问题。但是仔细观察会发现这些都是由于部门间职责非常清晰而出现的指责。红智博。因为在实际运作的过程中的业务链条需要部门间的配合才有可能实现。红智博。就像当年的戈恩在巴西米其林轮胎实现的业绩几乎都是来自于这样的解决方案。
什么是CFT跨功能部门小组管理模式呢?就是在正常的组织结构之外,在紧密相关的部门之间制定临时性的常态化的组织过程。红智博。这个团队为了完成相关的任务而组合在一起。红智博。然而行政管理都隶属于原来的部门,但是业务上的沟通在CFT之中一定是目标一致的。
例如:企业为了完成改革改制而建立的CFT跨功能部门小组。这样可能会将财务部门、人力部门、总经理办公室、各分厂、子公司等部门联系在一起组成一个小组。在例如:为了完成某个研究项目而形成的的研发系统。红智博。研发需求市场信息就必须有销售部门和客服部门还要有研发部门以及生产部门等。红智博。这样等于先确立了一个目标在确定完成目标的组织形成CFT跨功能部门小组管理模式。
红智博 -------只关注企业成长
2010年2月17日于河北
金钻价值:红智博-----震撼500强的声音,改变CEO的力量!
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