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姓名: | 刘贤华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 崇文 |
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签名: |
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军队营销-硒阿集团/好学生集团-健是仙医馆观点: -----【"对你要求高的领导,请你珍惜"】!
要求不高的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让你下属变得强大超过你。 我们要记住: 1越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜, 他才是能真正帮助你成长的好领导! 2任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下, 要么变成狼,要么被狼吃掉!
5最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大, 逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7如果领导碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。 这是领导对下属前途最大的不负责任! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 领导让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。 刘贤华方毓真观点:让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!救与被救! 共勉之!
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