姓名: | 刘贤华 | |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《领导到底认可什么样的下属?》
【导言:】
终于春节放假了、年终总结也做完了。
公司上上下下的每一个人,
都期望辛辛苦苦干一年,
最终获得一个理想的奖金,
但如果不抓住领导的胃口,
不摸清领导的脾性,只会做多错多,
最终遗憾与优秀失之交臂。
虽然如此,
但只要平时工作中稍微学会以下三点,
优秀往往就会不请自来。
【一:领导认可·那些向领导请教多的人】
很多人总是觉得默默无闻的做事,
是金子在哪里都会发光。
事实上,能被领导认可的人,
多是那些没事多请教甚至可以说是:
经常“骚扰”领导的人。
一个人想工作完成度更高,质量更好。
就必须要愿意付出更多的时间与领导探讨请教,
这才是真正的工作成效!
各级领导的至理名言:
不要害怕请教,职场上的请教,
不仅表达的是一种信任,更是一种尊重。
而更重要的是,
【请教】是让双方沟通达成一致目标的有效方式。
【请教】是集合两个人的智慧,
最大程度的将事情完成,
而不会因为自己一个人的想法,
最终导致事情办不成功,最后结果又不好调整。
有的下属工作是比较多,
完成度上来说一定会打折扣、
不可能件件事都做的理想,
更不可能全部达到预期目的,
也会耽误了事情的进度。
但是只要这个下属不要怕请教,
不要觉得问问题很丢人,相反,
这是彼此联络感情确认一致绩效目标的手段。
“就算你请教时领导不耐烦了,
你也要继续请教。领导不忘补充道。
【二:用心的下属·能比领导期待的多做一些】
其实真正的优秀下属工作经验其实就一句话:
〖永远比领导期待的多做一些。〗
比如说:
领导让你准备3个公司年会的举办地点,
你至少准备5个,
并且将每一个酒店的优劣势一一数据分析。
最终你要请教领导确定了2个酒店,
如果让你自己做主定了2家酒店。
你一定不要就此按照领导的要求自己擅自做主,
而是选择了这样的方式:
“领导,您看这家酒店价位更低,性价比更高,
我建议选择这家,您看可以吗?”
所以你不忘这样多问一句。
领导说,“可以,那就选择这家吧。”
自此,这个工作才算完事。
所以直到领导给出肯定的答复之后,
作为下属你才能执行,领导是决策者,
就算他说让我们决策,
最终我们也要尊重他们的决策权。
我们作为下属,
一定要比领导考虑的更长远,更深入。
【三:领导喜欢那些·先做·再拒绝的人】
领导安排任务给你、
你的第一反应千万不要拒绝,
否则是直接对领导表明这项工作不可能完成。
所以对于领导的工作安排,
一定要先接下来,自己亲身印证之后,
才去向领导反馈和支持。
可行的工作,与领导保持一致意见,
确认时间节点,然后迅速开始。
不可行的工作,告诉领导原因,
请教领导是否自己的思路有问题,
让领导帮助评估可行性。
一个没经领导认可和验证的方案,
绝对不能贸然拒绝领导的。
先接下来,然后再讨论是否拒绝,
而不是在一开始就拒绝。
领导既然布置一项工作,一定会有他的合理性。
贸然的拒绝,是对领导的不尊重,
更是对领导权威的挑战。
不得不承认,每个领导多少都是有一些矫情的。
但这也合理,就拿我们自己来说,
我们也不喜欢被别人直接拒绝。道理都是相通的。
当你拒绝一个人的时候,
也是在拒绝他对你的信任和支持。
工作表面看似的不公平,
其实隐藏着诸多的合理性。
刘贤华笔于上海!
2019.1.28
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