姓名: | 何岸 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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基层管理人员培训最应注意的点是什么? 基层管理人员多半是优秀员工提拔上来的,他们可能是业务能力比较强,可能是做事认真负责,都曾经是优秀员工。作为员工的时候,表现都是很令人满意的,但是提拔成管理者之后,会出现一段时间的迷茫,因为他们要实现,从自己做得好过渡到带领别人做得好,这不是一件简单的事情。这个时候一方面需要他的上司要传帮带,扶上马,送一程。可是一般企业中,基层主管的上司也未必有辅导下属的意识,有时本身工作还力不从心,很少关注基层主管的角色转换。所以,这个时候请好的老师来,给基层管理人员做培训,是非常有效的方式,而培训中重点解决,基层管理人员的角色转换问题,让他们从思维上,习惯上,心态上,做调整,这是基础,在这个基础上才能谈及基本管理技能的学习。
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