课程分类:领导力
授课老师:李绘芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
组织文化是日积月累的结果。这个概念不仅具有持久力,而且具有扩展性,甚至被扩展到职业文化和社区文化。在国家层面,文化在帮助我们理解团体间的冲突上,显得比以往任何时候都更重要。而在组织层面,文化同样是理解团体间冲突的关键。
课程内容:
李绘芳老师的《组织文化与领导力培训》课程内容如下:
第1讲 组织文化的概念
第2讲 文化的层次
第3讲 组织中的文化
第4讲 文化如何在新组织中出现
文化广泛存在,从根本上包含了一个团体要考虑和必须处理的一切事物,除了这些外部和内部的问题外,文化假设还反映了一些关于真理、时间、空间、人性和人际关系本质的更深层次观点。
第5讲 关于外界适应问题的假设
第6讲 关于管理内部整合的假设
第7讲 关于现实和真理的深层文化假设
第8讲 关于时间和空间本质的假设
第9讲 关于人性、人类活动和人际关系的假设
第10讲 文化的类型
第11讲 文化的解析
领导之所以能够区分经营管理和制度管理,其特殊的功能在于它对文化的关注。领导会创建文化,而且我们也将看到,领导同时也管理文化,有时甚至还会对文化进行变革。
第12讲 领导者如何创建文化
第13讲 领导者如何根植和传播文化
第14讲 在组织“中年期”领导的变革角色
第15讲 领导者如何变革组织文化
第16讲 管理文化变革的概念模型
第17讲 评估文化维度:十步干预法
第18讲 组织(文化?)变革的一个案例
第19讲 学习型文化和学习型领导
互动:组织文化与领导力培训案例评估
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组织文化与领导力培训总结
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