课程分类:战略管理
授课老师:李绘芳
适用对象:社会群体
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
领悟比学习造成条技巧更为重要的力量终极原则,懂得力量的优势所在,学习如何开发自己的有效力量,改变生活传统,从而深刻影响我们的生活和职业。
课程内容:
管理的第三种策略
讲师:李绘芳
管理的第三种策略培训课程有哪些?
管理的第三种策略培训讲师有哪些?
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欢迎进入著名管理的第三种策略培训专家李绘芳老师课程《管理的第三种策略培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理的第三种策略的操作精髓
案例指导:分析管理的第三种策略内训的经典个案
案例训练:掌握管理的第三种策略的技能提升方法
行动建议:管理的第三种策略训的实战模拟练习
提升建议:引爆管理的第三种策略潜力的行动方案
培训背景:
领悟比学习造成条技巧更为重要的力量终极原则,懂得力量的优势所在,学习如何开发自己的有效力量,改变生活传统,从而深刻影响我们的生活和职业。
培训大纲:
第一讲 权力、力量和影响
第二讲 无能为力——为什么人们不听我的?
分析:管理的第三种策略培训案例!
解析:管理的第三种策略内训案例!
案例:管理的第三种策略课程案例分析!
第三讲 力量的转变——从无能为力变为强有力
第四讲 强制性力量——利用恐吓控制他人
互动:管理的第三种策略培训案例评估
分享:某集团管理的第三种策略培训案例
分享:哈佛经典管理的第三种策略案例分析示范
第五讲 效用性力量——让我们做笔交易吧
第六讲 原则性力量——尊重改变事物
互动:管理的第三种策略培训案例评估
分享:某集团管理的第三种策略培训案例
分享:哈佛经典管理的第三种策略案例分析示范
第七讲 如何尊重——力量的十条原则
第八讲 如何增强基于原则的生活的力量
分享:企业管理的第三种策略培训三步走!
案例:联想(中国)公司的管理的第三种策略培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理的第三种策略?
第九讲 力量的销售——尊重你的顾客
第十讲 力量的领导——尊重你的追随者
分享:管理的第三种策略培训四部曲!
分享:管理的第三种策略内训五步骤!
分享:企业管理的第三种策略六技巧!
分析:某药业集团所面临的管理的第三种策略难题!
第十一讲 如果他们想影响你,那怎么办?
第十二讲 我怎样才能改变?
第十三讲 堂堂正正地生活——终生的追求
讨论:企业管理的第三种策略八面金刚
案例:一次失败的管理的第三种策略始培训案例
分组:如何打通企业管理的第三种策略任督二脉?
管理的第三种策略总结:
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