现在与北京奥运会徽放在一起的品牌标识可以随处可见,但是这些与北京奥运建立了联系,花了大把的费用之后,他们又做了哪些工作呢?
从目前我们的了解的情况,很多企业在赞助之后所作工作不多,要么成效不大。只是把两个标识放在一起而已。
在一项调查中的数据显示,认为蒙牛是北京奥运赞助商的高达57%。为什么会有这样的结果呢?其关键就在于她与奥运相关联的市场运作和品牌宣传。
2005年蒙牛与超级女生合作,把娱乐营销发挥到极致,而且让蒙牛的品牌知名度快速提升,并把酸酸乳这个产品推向所有消费者。
在这个活动获得成功之后,很多企业也可以赞助娱乐宣秀类的栏目,这时候蒙牛转变了策略,转过来赞助“城市之间”,这个栏目让很多观众从游戏中体会到了体育的魅力,又为蒙牛赢得了极大的关注度,也让蒙牛与体育与奥运建立的第一个联系。
2006年德国世界杯,很多企业要么想找明星代言,要么想做直播的官名,蒙牛又另辟蹊径,推出奶人多多的广告宣传运动,奶人多多在大街上快乐的踢足球,最后化为一滴奶,既与足球联系起来又与运动联系起来。
今年的上半年,蒙牛获得CCTV1的黄金剧场的特约播映,奶人多多又开始全民健身,与奥运同行的宣传运作。
这些活动让他赚足了奥运风头。
这个没能拿下奥运冠名权的品牌,通过一系列的市场运作,使他与奥运形成了紧密了联系。而那些冠名的企业,花了钱之后,却不知如何运作。
它山之石:
可口可乐将奥运精神、品牌内涵、消费者三点连成一线运作品牌。
2001年7月13日启动了“金色喝彩”,纪念罐发售的造势、生产、配送等系列活动;
2003年8月3日,北京奥运会会徽隆重揭标,就在当天可口可乐就成为第一个可以使用会徽的公司,接着新会徽纪念罐上市。
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