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姓名: | 潘玉章 |
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领域: | 人力资源 企业战略 品牌管理 领导艺术 商业模式 |
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地点: | 江苏 无锡 |
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“咨询式”培训不同于通常的企业内训,它是通过培训前期对企业外部的调研(行业发展状况、宏观政策等)和内部调研(企业发展阶段、运营体系、文化、人力资源管理等),结合培训师多年管理咨询的经验,形成对企业所存在问题的初步诊断,并在问题与诊断的基础上,有针对性地设计培训课程。在培训过程中,就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路。
“咨询式”培训分三阶段进行 1、培训前诊断:企业内部调研、问题初步澄清、量身设计课程
2、训中探讨问题:理论系统讲授、讨论企业问题、寻找解决方案
3、训后关注落实:形成自身案例、落实问题解决、长期跟踪推动
![]() 潘玉章 |
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