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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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我的课程列表
竞争战略 2013-03-23 14:52:22 | 收藏
| 一个公司如何能更有效地竞争以便加强其在市场上的地位。任何这样的战略必须符合依据道德标准和通过公共政策建立起来的为社会普遍接受的竞争行为规则而竞争。行为规范也只有在正确预见到企业如何对竞争威胁和机会做出战略反应的情况下才能发挥其预期效果。 |
企业如何形成竞争策略? 2013-03-23 14:50:48 | 收藏
| 正确的企业策略几乎可以保证企业70%的成功，执行阶段有些差错是可以容忍的。但一旦策略错误，再回头已百年身，不可不慎。 |
管理经济学:应用、战略与策略 2013-03-23 14:49:39 | 收藏
| 管理经济学的各种方法力求在满足各种约束条件的前提下，以最高效率的方式实现组织的目标。 |
赢家制胜十大策略 2013-03-23 14:48:05 | 收藏
| 这是一个快速变革的环境，这是一个竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界，不管规模有多大，也不论实力有多小，所有的企业要生存，要发展，唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家！ |
客户关系管理:理念、技术与策略 2013-03-23 14:46:44 | 收藏
| 随着市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到，市场竞争就是企业争夺客户的竞争，企业要实现赢利，必须依赖客户，要想在激烈的市场竞争中保持优势、保持长期稳定的发展，就必须重视客户关系。 |
管理的第三种策略 2013-03-23 14:44:26 | 收藏
| 领悟比学习造成条技巧更为重要的力量终极原则，懂得力量的优势所在，学习如何开发自己的有效力量，改变生活传统，从而深刻影响我们的生活和职业。 |
执行力是训练出来的 2013-03-22 15:32:34 | 收藏
| 为了实现自己的理想，那些具有执行力的人所走的道路同样困难重重，布满了障碍。唯一的不同就在于，他们不认为什么问题能够阻碍他们实施自己所定下的承诺。事实上，任何人都可以拥有执行力，关键在于你是否愿意兑现自己的承诺，让现在的你变得更加优秀。 |
躲在成功背后的50个职场 2013-03-22 15:30:05 | 收藏
| 很多人觉得自己职场浮沉多年，已深谙职场之道，其实问题并不是那么简单，那些揣在领导心里的盘算，潜伏在深处的游戏规则你未必知晓，而这些恰恰是决定你职场走向的关键。 |
打破一切常规:世界顶级管理者的成功秘诀 2013-03-22 15:28:10 | 收藏
| "打破一切常规"的背后 不要以为这样的书名是意味着一种新潮的反叛。恰恰相反，这种"打破"是和"回归"紧密相连的。打破是为了更好的回归，回到一种人性化的管理，是一种返朴归真。 |
中层管理者推动企业成功的秘密 2013-03-22 15:26:24 | 收藏
| 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要自好的决策班子、好的发展战略、好的管理体，系外，更重要的是要有企业中层的执行力，企业中层管理者是推动企业成功的中坚力量。 |
执行力是训练出来的 2013-03-22 15:24:19 | 收藏
| 为了实现自己的理想，那些具有执行力的人所走的道路同样困难重重，布满了障碍。唯一的不同就在于，他们不认为什么问题能够阻碍他们实施自己所定下的承诺。事实上，任何人都可以拥有执行力，关键在于你是否愿意兑现自己的承诺，让现在的你变得更加优秀。 |
开发你内在的领导力 2013-03-22 15:19:04 | 收藏
| 只有出现了有效的变化时，才会取得进步和增长。随着领导力水平的上升，这种变化也会越来越容易。人们会主动地拥护和配合你作出改变。绝不应离开基础境界。 |
科学管理,从科学的制度设计开始 2013-03-22 15:16:09 | 收藏
| 执行是以制度为前提的，管理制度设计合理，才能让执行事半功倍，甚至获得自动执行。 |
领导力的5个层次 2013-03-22 15:12:29 | 收藏
| 你或许是由上级任命获得第一层次的领导职位，但是你必须要超越它方能领导你自己与他人，你必须放手一些井然有序的东西来努力迈向所能够达到的层次。让勇于改变的理念鼓舞你和你的员工超越工作说明与琐碎条框的束缚。 |
有效沟通 2013-03-21 17:31:49 | 收藏
| 面向很多人讲话的典型方式之一是演讲。演讲不仅是一种表达思想、与他人沟通的有力工具，而且它能够训练演讲者本人的思维能力和应变能力，使其与听讲者形成思想的交流与共鸣。许多伟人都有着出色的沟通才能（演讲才能），这是他们在长期实践中逐渐历练出来的技能，这种卓越的才能既增强了他们自身的人格魅力，同时也成为他们成就伟大事业的强大推动力。 |
经理小细节,公司大不同 2013-03-21 17:30:34 | 收藏
| 如果人行道上有一些垃圾，那么垃圾就会越积越多。最后，就连附近餐厅的人也会把垃圾丢在这里，甚至停在路边的车辆也会遭到破坏。如果一座房子破了几扇窗户，没有人修理，很快就会有更多的窗户被破坏。同理，如果企业对不起眼的细节稍有疏忽，那么所传递的信号就是企业不关心顾客或不关心员工。最终，员工可能会把对企业的不满发泄在顾客身上。 |